7 december 2022
De teamcohesie versterken, je collega's bedanken, je collega's op een andere manier leren kennen - dit zijn slechts enkele redenen om een teambuilding evenement te plannen.
Maar wat als we je zouden vertellen dat je naast deze redenen ook zou kunnen toevoegen dat teambuilding een drijvende kracht kan zijn voor blijvende verandering?
Dus hoe kun je een extra snaar toevoegen aan de boog van je volgende teambuildingevenement? Dat leggen we uit in dit artikel.
De verschillende redenen om teambuildings op te zetten zijn hierboven uiteengezet, en daar zijn goede redenen voor; een teambuilding organiseren zonder doel haalt alle betekenis eruit.
Natuurlijk is het mogelijk om gewoon een informele, leuke ruimte voor je teams te creëren, maar als je verder zou kijken, welke voordelen zouden je teams er dan uit kunnen halen?
Natuurlijk is teambuilding niet het antwoord op alles, maar door het een nieuwe betekenis te geven, kan het op de lange termijn een grotere impact hebben.
Betekenis geven aan de activiteiten van je team helpt je om je teams te betrekken bij je veranderingen en om betekenis terug te geven aan het dagelijkse werk waarin ze vroeg of laat terecht zullen komen.
Het eerste doel van teambuilding is, zoals de naam al zegt, het versterken van de teamcohesie.
Je teams samenbrengen rond een gemeenschappelijk doel is een effectieve manier om ze te verenigen. Dit doel kan zijn om een eindstreep te halen of om samen iets te leren. Maar het kan ook een doel zijn dat gekoppeld is aan uw bedrijfswaarden en uw MVO-verplichtingen .
Bij Surveco hebben we bijvoorbeeld besloten dat het winnende team van onze teambuildings hun punten kunnen omzetten in donaties en deze aan een van onze partnerverenigingen kunnen geven. Het is een effectieve manier om iedereen bij onze activiteiten te betrekken.
Nu je je doel hebt bepaald, is het tijd om een actieplan op te stellen. Maar zoals we vaak zeggen, we kunnen niet overal expert in zijn.
Dus als u het nodig hebt, heeft het Surveco-team een op maat gemaakt CSR-traject gecreëerd om betekenis terug te brengen in uw teambuildings en uw teams betrokken te krijgen bij duurzame verandering.
Je kunt het aantal teambuildings kiezen dat je wilt, de Duurzame Ontwikkelingsdoelstelling(en) waaraan je wilt werken en de frequentie waarmee je ze wilt houden.
Neem voor meer informatie contact op met een van onze experts door hier.
Communicatie tussen teamleden, verschillende afdelingen of diensten is niet altijd gemakkelijk. Teammanagers spelen hierin een centrale rol, maar zij zijn op hun beurt afhankelijk van verschillende factoren en beleidslijnen.
Kortom, open communicatie is niet altijd gemakkelijk te bereiken.
Goede teamcommunicatie brengt mensen samen en zorgt voor cohesie rond dezelfde cultuur. Het verbindt afdelingen en teams in de hele organisatie en zorgt ervoor dat iedereen op de hoogte is, op dezelfde golflengte zit en weet wat er speelt in het bedrijf. Teamleden moeten zich veilig en vrij voelen om vragen te stellen en suggesties te doen om authentieke en open communicatie te garanderen.
Goede communicatie draagt bij tot zakelijk succes op lange termijn, verbetert de productiviteit en creëert sterke werkrelaties binnen de organisatie. Denk maar aan de volgende tekenen van slechte communicatie op het werk:
❌ onbegrijpelijke doelstellingen
❌ weinig of geen feedback
❌ onvoldoende conflicthantering
❌ onduidelijke instructies
Het komt allemaal neer op één ding: een verspilling van tijd, moeite en kapitaal.
Dus hoe kunnen we de teamcommunicatie verbeteren?
Zorg er eerst en vooral voor dat er geen problemen zijn die een eerlijke communicatie in de weg staan.
Voelik me op mijn gemak om een gesprek te voeren?
🤔Kan ikoprecht communiceren?
Een van de meest waardevolle dingen die je als manager kunt doen, is ervoor zorgen dat je medewerkers zich op hun gemak voelen om volledig zichzelf (of zoveel van zichzelf als ze willen) op het werk te verschijnen.
Het kan betekenen:
🚫 Druk meningsverschillen uit
🧶 Praat over je passies buiten het werk
💬 Wees eerlijk over de vorm van communicatie die het beste bij je past
Zorg er in elk geval voor dat je de behoeften van elk teamlid begrijpt en dat er binnen het team aan deze behoeften wordt voldaan.
Als je niet vraagt om feedback over je communicatiestijl, zul je die misschien nooit krijgen.
Hoewel communicatie op het werk elke interactie beïnvloedt, zien teamleden het meestal niet als iets om feedback op te geven. Door je medewerkers om feedback te vragen over je communicatiestijl, kun je je blijven verbeteren en duidelijke communicatiestrategieën voor je team ontwikkelen .
Een andere effectieve manier om met je team te communiceren is door hen te vragen hoe ze willen communiceren.
Communicatievoorkeuren hoeven geen geheim te zijn - of een raadspelletje. Als je meteen weet of je teamleden de voorkeur geven aan videoconferenties of telefoongesprekken, ochtendvergaderingen of werksessies in de middag, kun je een omgeving creëren waarin ze kunnen floreren.
De belangrijke vragen die je moet stellen zijn de volgende:
1️⃣Sont zijn het ochtend- of avondmensen?
2️⃣Pensent zijn ze beter in het hardop zeggen van dingen ter plekke of in het opschrijven?
3️⃣Quel van welk type vergadering of taak krijgen ze de meeste energie?
4️⃣À met welk type persoonlijkheid identificeren ze zich: introvert, extravert of ambivert?
5️⃣Aiment houden ze van gestructureerde vergaderingen of geven ze de voorkeur aan vrijlopende brainstormsessies?
6️⃣Ont hebben ze het gevoel dat ze hun teamleden kennen of geven ze de voorkeur aan meer teambuildingactiviteiten?
Het opzetten van een intranetkanaal is echt aangewezen. Het kost weinig moeite om intern nieuws op zo'n pagina te publiceren en het is ook een gemakkelijke manier om op de hoogte te blijven van belangrijke beslissingen . Door regelmatig nieuwe updates te publiceren, houd je je teams geïnteresseerd .
En wat moet er precies gecommuniceerd worden? Dit is wat werknemers belangrijk vinden: ten eerste dat ze openlijk hun mening kunnen geven over belangrijke kwesties. Ten tweede is het cruciaal voor het vertrouwen dat fouten worden toegegeven. Ten slotte is het jouw plicht om het goede voorbeeld te geven als het gaat om de waarden van het bedrijf.
Het is essentieel om je team te leren kennen, zodat je weet hoe je met ze moet communiceren. De tijd nemen buiten het werk om is bijzonder belangrijk. IJsbrekende vragen kunnen helpen om elke vergadering persoonlijk en leuk te maken. Denk er dus aan om te beginnen met een luchtig gesprek voordat je in de agenda van je vergadering duikt.
Hier zijn een paar voorbeelden:
🙌Als je nu één nieuwe vaardigheid zou kunnen leren, wat zou dat dan zijn?
🙆Heb je thuis een eigen 'collega' (echtgenoot, huisgenoten, broers of zussen, ouders, huisdieren)?
❤️QuWhatHeb je het meeste plezier in je werk?
💼Wat was je droombaan toen je een kind was?
🍵Wat is je favoriete drankje als je telewerkt? Geeft u de voorkeur aan thee of koffie?
🧑🏫SurWhat Over welk onderwerp kunt u een presentatie van 15 minuten geven zonder enige voorbereiding?
En als je liever persoonlijke vragen stelt:
Wat is je favoriete plek in de wereld?
💡Wie is tot nu toe je grootste inspiratiebron in het leven geweest?
🔍Hoe stel je je je leven over 10 jaar voor?
🎼Als je een themalied of soundtrack voor je leven zou hebben, wat zou dat dan zijn?
🪄Beschrijf een ervaring die je hebt gehad waardoor je je waarden hebt herzien.
En zoals je waarschijnlijk al kunt raden, gebruikt Surveco vragen om het ijs te breken aan het begin van een teambuildingsessie!
Kortom, onthoud dat goede teamcommunicatie is wat je krijgt:
➕Een hogere mate van betrokkenheid van werknemers;
➕Meer gemotiveerde werknemers;
➕Meer persoonlijke ontwikkeling bij hen;
➕Een hogere mate van teamgeest om doelen te bereiken;
➕Een aangenamere werksfeer!
Veel plezier!
Ben je klaar voor je volgende betrokken activiteit, of voel je je wat onzeker over waar te beginnen? Laten we samenkomen en bespreken!
Wist u dat websites veel energie verbruiken? Nu OLED-schermen gemeengoed zijn geworden, worden de pixels op uw scherm afzonderlijk verlicht. Daarom kunnen donkere kleuren en minder complexe afbeeldingen een deel van uw scherm donker maken. Redden we de planeet door onze achtergrond in donkergroen te zetten? Nee. Nemen we een kleine stap in de goede richting, met wat ons ter beschikking staat en houden we onze website leuk met wat foto's en kleuren? Ja! En dat is waar het bij Surveco om draait :)
Dus ja, onze achtergrond is donker, maar ja, we hebben ook leuke animaties & foto's om u te laten zien waar we voor staan. Extra bonus: witte tekst lezen op een donkere achtergrond is beter voor uw ogen! Misschien merk je bijvoorbeeld al dat deze popup ze vermoeit ;)
