5 manieren om je werknemers deze herfst te motiveren

4 januari 2021

Vakanties zijn essentieel voor werknemers om nieuwe energie op te doen. Een paar dagen voor hun vertrek is het vaak een race om hun takenlijst af te krijgen en het jaar goed af te sluiten.

Ze hebben hun laatste reserves opgebruikt zodat ze tijdens hun vakantie aan niets anders kunnen denken dan uitrusten. En terecht! De opgehoopte stress van de afgelopen weken of zelfs maanden, de eisen van de moderne wereld en het gebrek aan slaap zijn een echte rem op de ontwikkeling van het bedrijf. Een strijdersrust is nodig!

Aan de andere kant denken we vaak dat zodra ze terug zijn van vakantie, ze fris genoeg zullen zijn om vanaf de eerste dag weer maximaal productief te zijn. Helaas is dat vaak niet waar!

Het is niet gemakkelijk om van een ontspannen ritme over te gaan naar een dag vol soms stressvolle taken. Je moet ze de tijd geven om te wennen aan de werkomgeving en hun draai te vinden.  

Hier zijn 5 manieren om je werknemers te motiveren als ze terugkomen van vakantie zonder ze op te jagen.

! Maar wees voorzichtig! Ze opjagen kan zelfs averechts werken en hun aanpassingstijd verlengen. Dit kan wel een week duren. Vraag niet te veel van je werknemers tijdens hun eerste week terug, maar tegen de maandag erna zou hun motivatie een boost moeten hebben gekregen.

5 manieren om werknemers te motiveren als ze terugkomen van vakantie

#1 - Voorwaarden scheppen voor uitwisselingen en gezelligheid

Door met elk lid van het team te praten na enkele dagen of weken afwezigheid, toon je oprechte interesse in hen.

Probeer het cliché van een praatje naast het koffiezetapparaat na te bootsen om het informeel en rustgevend te maken. Deze ontmoetingen kunnen een belangrijke factor zijn om hen te motiveren, maar ook een manier voor jou om hun moreel te peilen en te zien hoe ze denken over toekomstige projecten.

#2 - Het team ondersteunen en versterken

Terug in het ritme komen na een paar dagen in de wolken heeft een impact op hun motivatie, maar ook op hun zelfvertrouwen.

Geconfronteerd met hun vele taken en de planning voor de komende weken, voelen ze zich misschien niet meer opgewassen tegen hun taak. Dit is waar jouw aanwezigheid meer dan ooit nodig is. Ze hebben je nodig om naar ze te luisteren en ze te steunen.

In plaats van hen te berispen voor hun gebrek aan productiviteit of traagheid, moet je hen tonen dat hun rol binnen het bedrijf onmisbaar is en dat hun bijdrage essentieel is voor het succes van het team.

Werknemers herinneren aan hun goede prestaties voor de vakantie is een positieve manier om hun gevoel van eigenwaarde te vergroten. Je creëert een vertrouwensrelatie die een positieve invloed heeft op hun productiviteit en motivatie. Ik garandeer je dat je door dit soort gesprekken snel weer zin krijgt in je werk.

#3 - Plan een "terug in vorm"-programma

We kunnen dit vergelijken met weer in vorm komen om te sporten. Als je begint met lange sessies die dicht op elkaar volgen, kun je het tempo niet lang volhouden, omdat de resultaten niet zichtbaar zijn en de inspanning enorm is.

Op het werk is het net zo. Snel hoge resultaten verwachten en alle doelstellingen voor het jaar in één keer geven, is een aanslag op het moreel.

Door de situatie met je team door te nemen, kun je een minimaal actieplan opstellen:

  • Dit kan gebaseerd zijn op een verandering in de taakverdeling tussen teams of op de ontwikkeling van een matrix van prioritaire doelstellingen.
  • Deze aanpassingen zullen werknemers geruststellen en ervoor zorgen dat ze de komende maanden met vertrouwen tegemoet kunnen zien.

#4 - Voel je niet schuldig en doe alles stap voor stap

Laten we eerlijk zijn, we weten allemaal dat we bij terugkomst op kantoor te maken krijgen met een overvolle mailbox, berichten op ons antwoordapparaat of een stapel opgestapelde post.

Kortom, het gevoel van urgentie komt snel opzetten en haalt de voordelen van de vakantie in. Het resultaat is de angst om weer in het goede ritme te komen.

Om het moreel van je personeel niet te ondermijnen, accepteer je best dat je werknemers niet onmiddellijk in actie komen en dat ze zichzelf meer tijd gunnen om hun taken uit te voeren.

We hebben het recht om onszelf een paar dagen te gunnen om weer in ons beste ritme te komen. Je hoeft je dus niet schuldig te voelen of iemand schuldig te laten voelen als de start van het nieuwe schooljaar soepel verloopt!

#5 - Groepsactiviteiten plannen

Leiding geven aan het team is cruciaal voor een succesvolle start van het nieuwe jaar. Het delen van leuke momenten met het team wordt zeer gewaardeerd en helpt de werksfeer te verbeteren.

Het is ook een perfecte gelegenheid om samen na te denken over de te stellen doelen, om angsten en moeilijkheden te bespreken en om de creativiteit van elke werknemer te gebruiken om de dagelijkse activiteiten te verbeteren.

Teamcohesie wordt opgebouwd door middel van leuke activiteiten. Hier zijn twee voorbeelden van activiteiten:

  • Korte termijn: Organiseer een teamontbijt

Organiseer een teamontbijt of lunch als iedereen terug is!

Na de feestdagen is het vaak de beste tijd om dit te doen, omdat alle vakanties op hetzelfde moment worden opgenomen.

Je moet weten dat praten over gelukkige en leuke gebeurtenissen endorfine verhoogt. Hormonen die essentieel zijn om de stress van het terugkeren van vakantie te verminderen, terwijl je erover kunt blijven dromen door met je collega's te kletsen.

Dit versterkt zowel de teamcohesie als het welzijn op het werk - wat nog meer?

  • Lange termijn: Plannen en communiceren over uitjes en activiteiten in de komende maanden

Om je werknemers opnieuw te motiveren, is het ook belangrijk om ze vanaf het begin leuke doelen te geven om na te streven.

Denk eraan als je een kind vertelt hoeveel nachtjes het moet slapen voordat het naar Disney Land Parijs gaat. Die opwinding en motivatie is onuitputtelijk.

Zorg ervoor dat de euforie van toekomstige teamevenementen zo dicht mogelijk bij die van het kind in ons allemaal ligt.

Het organiseren van teambuildings helpt om de banden tussen werknemers te versterken en daardoor de werksfeer te verbeteren. Een tevreden werknemer is een werknemer die goede resultaten behaalt. Als je er ook in slaagt om de waarden van het bedrijf te integreren in je evenementen, zullen je werknemers weten voor wie ze werken en waarom. Het is een synergie die essentieel is als je de machine zo snel mogelijk draaiende wilt houden!

Klaar voor de volgende fase?

Envie de plus ? Consultez nos autres articles de blog !

Neem contact met ons op !


Ben je klaar voor je volgende betrokken activiteit, of voel je je wat onzeker over waar te beginnen? Laten we samenkomen en bespreken!

Voornaam*

Naam*

Bedrijf*

Telefoonnummer*

Aantal personen*

Budget per persoon (€)*

E-mail*

Type teambuilding

Bedankt voor uw bericht! We hebben uw bericht ontvangen en nemen zo snel mogelijk contact met u op.
Oeps, er is een fout opgetreden bij het indienen van het formulier. Probeer het opnieuw. Als het probleem aanhoudt, stuur ons dan een e-mail of bel ons op (+32 474 42 93 20).
Is deze site ecologisch verantwoord?
Door op "Accepteren" te klikken , gaat u ermee akkoord dat cookies op uw apparaat worden opgeslagen om de navigatie op de site te verbeteren, het gebruik van de site te analyseren en bij te dragen aan onze marketinginspanningen. Zie ons Privacybeleid voor meer informatie.